サービス · M&A・価値創造

持続的な価値を軸に設計するトランザクション。

買い手、売り手、投資家を、取引戦略、業務デューデリジェンスの支援、統合、分離の各局面で支援します。

経営課題

統合計画の開始が遅い、シナジーが追跡されない、業務上のリスクが過小評価される——こうした理由で、トランザクションは期待された成果に届かないことが少なくありません。

Sampadaの視点

価値はクロージングのはるか前から、そしてその後も長く、創出も毀損もされます。私たちは取引戦略と業務の実行を結びつけます。

提供内容

戦略に沿った対象企業の選定と投資仮説。

取引判断に資する業務面・事業面の分析。

Day1の準備、統合マネジメント、シナジーの追跡。

事業売却やスピンオフの計画と実行。

取引後の業績向上に向けた施策。

成果は各組織の状況により異なります。特定の財務、規制対応、業務上の結果を保証するものではありません。

貴社が取り組んでいる課題をお聞かせください。実践的な次の一歩を一緒に見いだします。